Doanh nghiệp gia đình 6 bài
Công ty do một gia đình nắm: quản trị, tách bạch sổ sách, người ngoài vào ban điều hành, và lúc nào nên bán.
Bán hoặc đóng doanh nghiệp gia đình: khi giữ không còn là lựa chọn tốt nhất
Không phải doanh nghiệp nào cũng nên truyền lại. Bài này nói về việc ít người dám bàn: nhận ra lúc nên dừng, chuẩn bị doanh nghiệp để bán được giá, và
Thuê người ngoài làm quản lý cấp cao: khi nào cần và làm sao giữ được họ
Nhiều doanh nghiệp gia đình tuyển được người giỏi nhưng chỉ giữ được vài tháng. Nguyên nhân hiếm khi là lương. Bài này nêu bốn dấu hiệu đã tới lúc cần
Con vào công ty nhà: ba con đường và cái giá của từng con đường
Cho con vào làm ngay, bắt con đi làm ngoài vài năm, hay để con tự chọn có vào hay không — ba cách này dẫn tới ba kiểu người kế nghiệp rất khác nhau. B
Hội đồng gia đình và bản hiến chương: cách nhà có doanh nghiệp họp cho ra việc
Không phải cuộc họp nào của gia đình cũng cần biên bản, nhưng nhà có tài sản chung thì cần một chỗ bàn việc chung cho đúng cách. Bài này mô tả hội đồn
Trả lương cho người nhà: quy tắc giữ được cả công ty lẫn quan hệ
Trả cao thì nhân viên ngoài nản, trả thấp thì người nhà tủi, trả tuỳ hứng thì cả hai. Bài này đưa ra cách đặt lương cho thành viên gia đình dựa trên v
Tách sở hữu khỏi điều hành: việc khó nhất của doanh nghiệp gia đình
Trong phần lớn doanh nghiệp gia đình Việt Nam, người góp vốn, người điều hành và người thừa kế là cùng một nhóm người. Bài này giải thích vì sao sự tr
Nơi người Việt có điều kiện tìm hiểu về quản lý tài sản, đầu tư quốc tế, giáo dục cho con và chuẩn sống toàn cầu.